{"id":5853,"date":"2017-09-01T19:12:12","date_gmt":"2017-09-02T00:12:12","guid":{"rendered":"https:\/\/mott.marketing\/?p=5853"},"modified":"2023-08-30T08:13:56","modified_gmt":"2023-08-30T13:13:56","slug":"como-crear-un-scrum-de-manera-practica-y-sencilla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mott.marketing\/como-crear-un-scrum-de-manera-practica-y-sencilla\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo crear un Scrum de manera pr\u00e1ctica y sencilla?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Muchas empresas se han preguntado c\u00f3mo se puede gestionar los procesos de las estrategias claves de la organizaci\u00f3n de manera eficiente, y paralelamente, se optimicen sus recursos. La <a href=\"https:\/\/mott.pe\/cursos\/diplomado-en-inteligencia-de-negocios\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Administraci\u00f3n e Inteligencia de Negocios<\/a> ha ayuda a <strong>analizar, gestionar, medir y consolar el crecimiento de una unidad de negocio<\/strong>, pero tambi\u00e9n existen otras herramientas que ayudan a obtener los resultados esperados de nuestras estrategias.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ahora, podemos <strong>optimizar nuestros recursos<\/strong> con una herramienta eficaz llamada <strong>Scrum<\/strong>, que se caracteriza por su iterativa al<strong> resolver proyectos novedosos pero que requieren de resultados en corto plazo<\/strong>. Adem\u00e1s, se <strong>supervisa el proceso<\/strong> de esta herramienta para ver si se logr\u00f3 con los resultados esperados para el proyecto, ver si\u00a0se lleg\u00f3 a cumplir con los objetivos y las estrategias planteadas desde el principio.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">\u00bfQu\u00e9 es el Scrum?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">El <strong>Scrum<\/strong> <strong>es una<\/strong> <strong>Metodolog\u00eda \u00c1gil que se utiliza para minimizar los riesgos durante la realizaci\u00f3n de un proyecto<\/strong>, pero de manera colectiva, y se busca obtener un mejor resultado. En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del resultado final.\u00a0 Adem\u00e1s, el <strong>Scrum ofrece algunas ventajas como la productividad, la calidad, el seguimiento diario de los avances del proyecto<\/strong>, entre otras.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se<strong> utiliza el Scrum para proyectos con entornos complejos<\/strong>, donde se necesite obtener resultados en un tiempo determinado, donde la innovaci\u00f3n, la competitividad, la flexibilidad y la productividad sean puntos fundamentales para comenzar a optimizar las estrategias y los recursos de tu proyecto.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">\u00bfQui\u00e9nes participan en el Scrum?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Antes de conocer c\u00f3mo funciona el proceso de esta metodolog\u00eda, debes saber qui\u00e9nes son las <strong>personas involucradas en este sistema para crear el Scrum<\/strong>. Hay que reconocer que este equipo es un factor imprescindible, ya que <strong>cada uno de ellos es de importancia para el funcionamiento y desarrollo del Scrum<\/strong>. Por ello, te mostramos quienes son estos agentes responsables del Scrum:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Product Owner:<\/strong> Este personaje es el <strong>\u201cjefe\u201d responsable del proyecto<\/strong>, y quien habla con el cliente, para explicarle lo que pueden lograr con esta metodolog\u00eda, y <strong>asegura que el equipo con el que trabaja cumplir\u00e1 con las expectativas al usar el Scrum.<\/strong><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Scrum Master:<\/strong> Es el <strong>encargado de liderar las reuniones y ayudar al equipo.<\/strong> Adem\u00e1s, es \u00e9l quien <strong>garantiza que cada miembro del equipo pueda cumplir con sus asignaciones<\/strong> de manera adecuada. Tambi\u00e9n minimiza los obst\u00e1culos para cumplir el objetivo del Sprint.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Scrum Team:<\/strong> Ellos son los <strong>encargados de desarrollar y cumplir con lo que les asigne el Product Owner<\/strong>.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Cliente:<\/strong> \u00c9l es quien <strong>recibe el producto, y tambi\u00e9n puede influir en el proceso<\/strong>, aportando sus ideas o comentarios sobre el desarrollo que se lleva a cabo. Adem\u00e1s, al finalizar el proceso, \u00e9l quien acepta si est\u00e1 de acuerdo con todo la metodolog\u00eda o si necesita mejorar en alg\u00fan aspecto.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Crear un Scrum de manera pr\u00e1ctica y sencilla<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para desarrollar un proyecto en Scrum se elabora el proceso en tiempos breves y fijos, por ejemplo, se puede tomar dos semanas, aunque algunos equipos lo desarrollan en 3 o 4 semanas. <strong>Cada iteraci\u00f3n debe proporcionar un resultado completo<\/strong>, y que el producto final sea entregado en el tiempo acordado con el cliente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este proceso comienza con la lista de objetivos o requisitos que toma importancia del producto. El cliente prioriza los objetivos equilibrando el valor que aporte el costo y las iteraciones y entregas. Luego de explicar qu\u00e9 es el Scrum y quienes son los involucrados en este proceso, te explicaremos c\u00f3mo crear este proceso de manera pr\u00e1ctica\u00a0 sencilla.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>1. Planificaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta etapa ser\u00e1 la primera fase para la planificaci\u00f3n de la iteraci\u00f3n, que constar\u00e1 de dos partes fundamentales:<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Product Backlog<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este punto se define como la \u201c<strong>lista de deseos<\/strong>\u201d sobre las que se basa el proyecto. El cliente presenta al equipo la<strong> \u201clista de deseos\u201d o \u201cwhist list\u201d<\/strong> priorizada del proyecto. Adem\u00e1s, <strong>el equipo pregunta al cliente las dudas que van surgiendo<\/strong>, y poco a poco van seleccionando los requisitos m\u00e1s importantes que ayudar\u00e1n a completar esta acci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este primer punto es elaborado por el Product Owner, y las funciones que \u00e9l designe est\u00e1n de acuerdo a la importancia que m\u00e1s o menos priorice para la organizaci\u00f3n. El objetivo m\u00e1s importante del Product Owner es que resuelva la siguiente pregunta: \u201c<strong>\u00bfQu\u00e9 hay que realizar?\u201d<\/strong>.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Sprint Backlog<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este segundo punto de la primera etapa, <strong>el equipo elabora la lista de tareas de la iteraci\u00f3n que se necesitaran para elaborar la \u201clista de deseos\u201d con lo que se han comprometido<\/strong>. Tambi\u00e9n, <strong>se desarrolla el subconjunto de \u00edtems del Product Backlog<\/strong>, que es elegido por el equipo para realizarlo durante el Sprint en el que se va a trabajar. Cabe indicar que la duraci\u00f3n de <strong>cada Sprint es establecido por el equipo.<\/strong><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Sprint Planning Meeting<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta es una reuni\u00f3n que <strong>se lleva a cabo al inicio de cada Sprint<\/strong>, y <strong>define c\u00f3mo se va a enfocar el proyecto que se estableci\u00f3 en el Product Backlog<\/strong>. Cada Sprint, est\u00e1 por diferentes tareas o asignaciones, por ejemplo, podemos indicar que en el primer Sprint se desarrollar\u00e1 el dise\u00f1o del logo, se establecer\u00e1n los colores y el contenido.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>2. Elaboraci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">En esta etapa, ya se pone en pr\u00e1ctica todo lo establecido anteriormente, pero tambi\u00e9n se desarrolla el Daily Scrum o Stand-up Meeting<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Daily Scrum<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta es una<strong> reuni\u00f3n de sincronizaci\u00f3n<\/strong> que se da por 15 minutos como m\u00e1ximo. Aqu\u00ed, c<strong>ada miembro del equipo\u00a0 revisa el trabajo y las asignaciones que fueron designadas por el Product Owner.<\/strong> En estas reuniones, el equipo debe responder a tres preguntas fundamentales, que les ayudar\u00e1 a ver sus avances:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 he realizado desde la \u00faltima reuni\u00f3n de Daily Scrum?<\/strong><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 voy a realizar a partir de este momento?<\/strong><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 dificultades tengo o tendr\u00e9?<\/strong> (Para esta pregunta, el Scrum Master debe procurar dar soluciones si uno de los miembros del equipo tiene problemas u obst\u00e1culos para seguir desarrollando el proyecto)<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>3. Inspecci\u00f3n y Adaptaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>En esta etapa, <strong>se culmina todo el proceso y desarrollo del proyecto, y<\/strong> <strong>est\u00e1 listo para present\u00e1rselo al cliente<\/strong>. En caso que este haga o realice algunos cambios, se podr\u00e1 adaptar para que pueda cumplirse con los objetivos planteados desde el inicio.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Sprint Review o Demostraci\u00f3n:<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este punto de la \u00faltima etapa, <strong>el equipo presenta al cliente los requisitos culminados<\/strong>. Se presentaran los resultados, y si el cliente desea realizar cambios o adaptaciones necesarias, se planifica el proyecto para adecuarlo a los criterios de este.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Sprint Retrospective<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Todo el equipo revisa los objetivos cumplidos del Sprint culminado.<\/strong> En esta fase final, <strong>se anota los buenos y malos aspectos de la elaboraci\u00f3n del proyecto para no volver a repetir los errores<\/strong>. Adem\u00e1s, este punto ayudar\u00e1 a implementar mejoras para que se realice un buen proceso de desarrollo.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n<p>El Scrum es una herramienta para la elaboraci\u00f3n de proyectos complejos, y que requieren que sus resultados sean presentados en un corto plazo. Adem\u00e1s, varias unidades de negocio lo est\u00e1n implementando para optimizar sus recursos<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muchas empresas se han preguntado c\u00f3mo se puede gestionar los procesos de las estrategias claves de la organizaci\u00f3n de manera eficiente, y paralelamente, se optimicen sus recursos. 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